Міф. Медичний туризм лише про приватну медицину

За Законом Про автономізацію медичних закладів, зараз лікарні можуть вільно господарювати, у тому числі встановлювати рівень заробітної плати без прив’язки до тарифної сітки. Змінився і принцип фінансування лікарень. Більше грошей отримає не той заклад, де більше ліжко-місць, а той, що надає більше якісних послуг. Зараз гроші йдуть йдуть безпосередньо за пацієнтом. Що це змінило? Це фактично створило ринок медичних послуг, тобто сьогодні лікарні змагаються за пацієнта. У таких умовах головний лікар мусить стати ефективним управлінцем і працювати на розвиток свого закладу. Залучати найкращих у свою команду і мотивувати їх, в тому числі офіційно високою зарплатою, не йти далі. А за рахунок чого можна підняти зарплату? За рахунок більшої кількості пацієнтів. А чому не приваблювати тих пацієнтів, яких раніше не було? Чому не відкривати нові платні послуги? І грамотні управлінці це вже розуміють і діють по-новому. До нас вже почали звертатися державні медичні заклади, які зацікавлені працювати з іноземними пацієнтами.

Наш досвід

Майже місяць тому ми відвідали з Юлею медичний кластер Дніпра. І ми мали робочі зустрічі з медичного туризму не лише з приватними, а й з державними клініками. Серед них, дитяча обласна, яка ВЖЕ не лише привабила платних пацієнтів з найближчих міст (в кінці дня ми всі хочемо отримати якісну послугу і вирішити свою проблему), а й бажає виходити на роботу з іноземними пацієнтами - власне, вони знайшли нас, а не ми їх. Платні пацієнти - це можливість залишати кращих лікарів, закуповувати новітнє обладнання, яким будуть користуватися усі пацієнти. Тому ми хочемо підкреслити, що мед. туризм - це не лише про приватний сектор, а й державний. І це чітко показує досвід інших успішних на цій ниві країн.