Незвичайна креативна реклама науки на вулицях Ванкувера.

Канадський науковий центр Science World вже кілька років поспіль популяризує науку на вулиці.

Так, у Ванкувері поряд з торговим центром розміщено величезний білборд, вкритий 22-каратним золотом з надписом «2-ма унціями золота можна вкрити білборд». Інший носій рекламної кампанії — це величезний лоток з піском та калом тигра прямо посеред тротуару з повідомленням «Тигри справлятимуть нужду в лоток». 

Намагаючись сказати, що наука «знає майже все», Science World обрали більш обережний слоган — «Ми можемо це пояснити» (We can explain).

 

2-ма унціями золота можна вкрити білборд. Ми можемо це пояснити

Тигри справлятимуть нужду в лоток. Ми можемо це пояснити

Японці мають 1500 землетрусів на рік. Ми можемо це пояснити

Кожного дня ви ковтаєте літру шмарклів. Ми можемо це пояснити

Акули можуть жити 100 років. Ми можемо це пояснити

Ви стаєте вищими у космосі. Ми можемо це пояснити

Комарі люблять синій колір. Ми можемо це пояснити

Ваше тіло містить стільки вуглеводів, скільки б вистачило на 9000 олівців. Ми можемо це пояснити. 

У блакитного кита серце як ця автівка. Ми можемо це пояснити

Кожен день у вас виростає 121 фут (3688 см) волосся. Ми можемо це пояснити

За день з вас виходить достатня кількість газів, щоб наповнити повітряну кульку. Ми можемо це пояснити

Ви бачите краще, коли ви перелякані. Ми можемо це пояснити

 Два найбільш розповюджених переляки: боятися клоунів та висоти. Ми можемо це пояснити

Фото — bigpicture.ru

Автор
співзасновник Великої Ідеї

Зрозумілі поради, завдяки яким бізнес зможе вийти на краудфандинг, а значить залучити ресурси, підвищити впізнаваність свого бренду та зростити спроможність команди.

Роберт Халф дослідив відмінності роботи представників різних поколінь на робочому місці. Директорів компаній запитували: «У якій із наведених сфер ви бачите найбільші відмінності серед співробітників вашої компанії різних поколінь?» 30% відповіли, що в навичках спілкування, 26% — адаптації до змін, 23% відповіли, що в технічних навичках. Тільки 7% відповіли, що люди різних поколінь не відрізняються в роботі.