Про те як працює довіра у два боки між працівниками та топ-менеджментом

В рамках клубної дискусії “Go BiGGGA! club for talents relations” від NGO Garage Gang на тему: 

«Збалансовані команди і як їх зростити” поговоримо про важливий етап життєвого циклу👇🏻

«Чесність і довіра в командах»

Запрошуємо до прозорої рефлексії щодо таких елементів внутрішньої культури організацій: 

🗝Як проявляється довіра в команді?

🗝Звітність топ-менеджменту перед співробітниками: за ✅ чи проти❌?

🗝Радикальна чесність. Контекст важливий!

 

💬Після перегляду запрошуємо ділитися думками в коментарях телеграм каналу Club GoBiGGGA! for talents relations, адже ми готуємо подаруночки для всіх, хто допомагає своєю участю розвивати клуб як спільноту–рушій ☄️

 

Garage Gang реалізує діяльність бізнес-клубу участі Club GoBiGGGA! for talents relations за підтримки партнерів як переможець конкурсу «Інновації в залученні місцевих ресурсів», що реалізується ІСАР Єднання у консорціумі з Українським незалежним центром політичних досліджень (УНЦПД) та Центром демократії та верховенства права (ЦЕДЕМ) завдяки щирій підтримці американського народу, наданій через Агентство США з міжнародного розвитку.

Автор
Громадська організація «Ґараж Ґенґ»
Ментори хочуть, щоб менті проявляли ініціативу і самі зверталися. Але, на жаль, в українському контексті це не працює, бо ми не звикли до менторства як культури. Має бути більше розуміння про нього для змін.