Коли варто залучати експертів?

Ми повертаємось до системної роботи в командах і продовжуємо навчатись та ділитись досвідом взаємодії в командах. 

Важливе питання для всіх команд, коли приходить час залучати зовнішніх експертів до налагодження роботи в команді?

Спікери другої зустрічі Club GoBiGGGA! запевняють що залучення зовнішніх експертів це можливість дати команді навчитись, це не тушіння пожеж, це запит на формування цінностей всією командою того хто ми й куди йдемо.

 

Спікери Ірина Соловей, Іван Голяков, Дмитро Олареско, Дарія Сєдих та модераторка Оксана Олійник


 💬Після перегляду запрошуємо ділитися думками в коментарях

 

Garage Gang реалізує діяльність бізнес-клубу участі Club GoBiGGGA! for talents relations за підтримки партнерів як переможець конкурсу «Інновації в залученні місцевих ресурсів», що реалізується ІСАР Єднання у консорціумі з Українським незалежним центром політичних досліджень (УНЦПД) та Центром демократії та верховенства права (ЦЕДЕМ) завдяки щирій підтримці американського народу, наданій через Агентство США з міжнародного розвитку.

 

Автор
Громадська організація «Ґараж Ґенґ»

Дискусія про ресурсність та адаптивність команд, проведена Go BiGGGA!, розкрила інструменти підтримки життєстійкості, вплив ментального здоров'я на продуктивність і стратегічні підходи до адаптації в умовах змін.

Роберт Халф дослідив відмінності роботи представників різних поколінь на робочому місці. Директорів компаній запитували: «У якій із наведених сфер ви бачите найбільші відмінності серед співробітників вашої компанії різних поколінь?» 30% відповіли, що в навичках спілкування, 26% — адаптації до змін, 23% відповіли, що в технічних навичках. Тільки 7% відповіли, що люди різних поколінь не відрізняються в роботі.