Я не могу вечно подражать. Я не могу всего знать. Я не могу быть все время сосредоточенным. Я не могу ко всем прислушиваться. Я не могу добиться совершенства.

Специалист по инновациям Сина Моссаеб считает, что лучшими помощниками инновационного мышления являются наши ограничения. Он описывает пять препятствий, которые способны стимулировать появление новых идей и успешных решений.

 

Я не могу вечно подражать

Когда мы подражаем чьему-то примеру, это дает нам возможность учиться и совершенствовать свои навыки. Но проблема в том, что имитация не способна стать инновацией. Вместо того чтобы слепо воспроизводить уже существующее успешное решение, лучше проникнуться духом соревнования и бросить вызов устоявшимся авторитетам. Только так можно создать что-то новое.

 

 

Я не могу всего знать

Когда вы ищете инновационное решение, вы не можете наперед знать всех ответов, потому что имеете дело с неисследованной территорией. Следует заранее смириться с этой неопределенностью и начать с маленьких экспериментов. Всех великих инноваторов объединяет ненасытная страсть к обучению. Когда прощупываешь новую почву, ошибки и оплошности неизбежны. Но это не должно нас останавливать, ведь мы можем учиться на своих ошибках.

 

 

Я не могу быть все время сосредоточенным

Без сомнения, концентрация внимания – важный фактор успеха в любом деле. Но нередко инновации рождаются в состоянии рассредоточенного внимания. Когда мы отвлекаемся от основного предмета работы, в наше сознание могут прокрасться новые идеи и образы. Источником вдохновения может стать любое «побочное» занятие: чтение, наблюдение за людьми, беседа или просмотр фильма. Можно даже попробовать нарочно вводить в свой график «время рассредоточения», чтобы открывать свой разум новым импульсам.

 

 

Я не могу ко всем прислушиваться

Когда работаешь над решением проблемы, общение с людьми может быть отличным катализатором идей. Но мнения других людей также способны сбивать с толку и демотивировать. Поэтому инноваторы вырабатывают в себе особый навык: позволяют всем высказаться, но прислушиваются только к тем, чья критика или похвала действительно помогает приблизиться к цели. Конструктивный обмен мнениями очень важен, поэтому если вы не работаете в команде, найдите себе советчиков среди друзей, родных или коллег.

 

 

Я не могу добиться совершенства

Когда нам кажется, что мы достигаем идеала, больше не остается места новизне. Мастерство заключается не в том, чтобы добиться совершенства, а в самом процессе совершенствования. Не стоит зацикливаться на достижении идеального результата – лучше постепенно оттачивать результат путем маленьких улучшений. Инновация питается несовершенствами.

Источник информации – Good.is, гифки – ffffound.com

Автор
ВЕЛИКА ІДЕЯ — платформа фінансування проектів через Спільнокошт / медіа соціальних інновацій

Зрозумілі поради, завдяки яким бізнес зможе вийти на краудфандинг, а значить залучити ресурси, підвищити впізнаваність свого бренду та зростити спроможність команди.

Чого ж нам бракує, щоб допустити майбутнє в Україні вже сьогодні? Одна з можливих відповідей — у нашому суспільстві ще не зібралася критична маса громадян, оснащених для реалій майбутнього, що стрімко наближається.