Керівник проектів арт-центру «Я Галерея» про рівень культурних ініціатив міста

Вже на цих вихідних 12-13 вересня Дніпропетровськ прийматиме арт-хакатон «Код міста». З цієї нагоди протягом двох тижнів «Велика ідея» мов пазл складала портрет сучасного Дніпропетровська зі спостережень жителів міста. Останній елемент в цей образ міста готова внести КАТЕРИНА СЕМЕНЮК, культурний менеджер, керівник проектів арт-центру «Я Галерея».

У Дніпропетровську відбувається багато всього нецікавого або кількість замість якості. Що стосується культурних ініціатив у нашому місті, то за останні декілька років їх дійсно стало набагато більше.

Вересень взагалі не вкладається у голову пересічного дніпропетровця. Навіть ті, що розумні і активні, заплутались на який з соціально-урбаністичних івентів бігти.
Точно є розуміння, що потрібно розвивати культуру – відкриваються нові інституції, є спроба привносити мистецьке у публічний простір, проводяться фестивалі, дискусії, круглі столи, розширюється мережа закладів дозвілля. Але нема розуміння того в який спосіб це робити. Невеликий відсоток ініціатив дійсно високого рівня, актуальні та такі, що можуть когось зацікавити за межами міста. По-перше, проблема в рівні, якості менеджменту. По-друге, у контенті, який ці менеджери пропонують.

Є ініціативи, які лише вносять безлад у розуміння мистецтва непідготовленим глядачем. Немає масштабної інституції, що здатна задати високий рівень, є невеликі якісні, достатньо впливові, але цього не вистачає для такого великого міста. Вже не працює принцип, що краще робити хоч щось, потрібно робити добре, аби мати результат та змінювати ситуацію. Тим більше зараз – маючи безлімітний доступ до інформації, міжнародного досвіду, безліч можливостей подорожувати, комунікувати, хоча б і онлайн.

Третє випливає з попередніх пунктів та доповнюється характерним дніпропетровським менталітетом – небажання комунікації та взаємодії. Але ж культура точно не та сфера де потрібно конкурувати.

Необхідно перезавантаження в розумінні суті менеджменту як такого у всіх сферах та на рівні менталітету країни. Менеджер – це не сусід чи однокласник, який нічого не вміє, але має певні зв'язки. Це люди, що мають необхідні компетенції, досвід, кругозір та розуміння сфери, в якій вони діють

Це в першу чергу стосується культури, тому що ми саме її обговорюємо, але ж виходить далеко за межі конкретної сфери та конкретного міста. І це в першу чергу стосується культури тому, що з неї все починається, тому що вона впливає, формує, виховує.

Велике місто має великий потенціал, можливості та запит на якісний культурний продукт. Сподіваюсь рівень активностей у найближчому часі буде відповідати міжнародному і Дніпропетровськ стане не лише містом, з яким можна поділитись столичним чи европейським контентом. Сподіваюсь, нам самим буде, що поширювати за межі.

image

Я дуже люблю споглядати міський ландшафт. У Дніпропетровську є чудові зразки радянської космічночної архітектури, конструктивізму, дійсно гідні сучасні споруди. Та що казати – з мого балкону серед промислової зони височіє об'єкт Олафура Еліассона. Зазвичай я веду містом гостей з акцентами на 10-15 локацій та будівель. Хочеться, щоб було значно більше. А улюблене місце де можна годинами спілкуватись з друзями або просто мовчки спостерігати за городом – тераса арт-центру «Я Галерея».

Код Міста

Матеріал створено в рамках програми «Код Міста»Це довгострокова програма, що відбувається на перетині інтересів людей культури, аналітиків, бізнесів, а також державних діячів, які займаються розвитком міст.


Автор
ВЕЛИКА ІДЕЯ — платформа фінансування проектів через Спільнокошт / медіа соціальних інновацій

Зрозумілі поради, завдяки яким бізнес зможе вийти на краудфандинг, а значить залучити ресурси, підвищити впізнаваність свого бренду та зростити спроможність команди.

Менше ніж через 10 років ми зможемо керувати машинами, чутливими до руху очей, а також ковтатимемо нанороботів для загоєння травм у наших тілах.