Интервью с украинским дизайнером Машей Ревой, которая поступила в один из лучших лондонских вузов и вернется в Украину, когда станет сильнее и будет готова что-то менять в своей стране.

В Украине не так много хороших дизайнеров – это факт. Еще один факт – в Украине довольно много хороших дизайнеров, но живут и работают они в основном за рубежом. Среди таких выделяется, а скорее даже стоит немного особняком одесситка Маша Рева – 25-летняя художник-дизайнер, известная украинцам прежде всего по коллекции свитшотов eco chic для марки Syndicate. Принты, созданные Машей, больше похожи на живописные полотна, а одежда – на изысканные скульптуры, поэтому закрадывается подозрение, что Маша больше художник, нежели дизайнер. Но это только добавляет ее работам ценности.

Маша стажировалась в Нью-Йорке у fashion-дизайнера Thakoon и в Антверпене у Walter Van Beirendonck, поступила в один из лучших лондонских вузов по части дизайна – Central Saint Martins College of Arts and Design. А не так давно стала финалистом международной премии WGSN Global Fashion Awards-2012 в номинации Emerging Designer («Новичок года»), на которую ее отобрали среди двух тысяч дизайнеров со всего мира. Сейчас она продолжает жить и учиться в Лондоне, а мы – ждать ее возвращения на родину.

– Над чем сейчас работаешь?

– Честно говоря, работаю над собой. Сейчас я учусь в магистратуре в Central Saint Martins (колледж искусств и дизайна), это оказалось настоящим путешествием в себя. Кроме всего прочего, на курсе мы делаем разные проекты, учимся друг у друга. 

– Что тебя вдохновляет в данный период?

–  Многое я черпаю из родной среды, плюс невероятное количество знаний, которые я получила за последние полгода. Все формирует вкус, но, честно говоря, иногда бывает даже слишком много нового, надо успевать все раскладывать по полочкам. Я постоянно застреваю в нашей университетской библиотеке. Поначалу у меня был настоящий культурный шок: оказалось, что я столько всего не знаю! Надеюсь, что и в Украине со временем появится что-то вроде современной библиотеки, это просто критически необходимо.

– Что ты ощущала, когда создавала свою первую коллекцию, и что ощущаешь теперь?

– Пару лет назад я все делала более интуитивно, чем сейчас. У меня не было специфических знаний, и все было проще и легче, в этом был свой кайф. Но рост без знаний вряд ли происходит, а знания – это определенный груз, и сейчас я пытаюсь впитать как можно больше. У меня, можно сказать, стадия поглощения.

– Сейчас, спустя несколько лет после окончания Киевского университета технологий и дизайна, как ты воспринимаешь полученное там образование? В чем его отличие от того образования, которое ты получила в Англии?

– Я часто сравниваю, как я себя веду сейчас и как вела, когда училась в Киеве. Даже несмотря на застрявшую в прошлом систему образования в Украине, там есть очень хорошие преподаватели, которых мне повезло встретить, каждый заложил в меня определенные основы. Важно то, как ты оперируешь знаниями, – нужно быть постоянно голодным в этом плане, и неважно, где ты находишься. Тут, в Central Saint Martins College of Arts and Design, все кардинально по-другому: важен процесс, его строение. Здесь больше направляют, чем показывают, как сделать ту или иную вещь, и это очень сложно, поскольку ты находишься в перманентном поиске.

     
  В Украине нет достаточного количества успешных развитых бизнес-моделей, поэтому все находится скорее на стадии эксперимента, все ищут свою формулу  
     
image

– Ты наверняка заметила, что многие люди – я говорю больше об украинцах, хотя, возможно, это всеобщее явление – научившись чему-либо, сразу же ставят это на коммерческий поток. Посетили курсы дизайна – сделали мини-коллекцию – создали страницу в соцсетях, через которую сразу же эту коллекцию продают. В Украине это повальное явление, и это разочаровывает, поскольку возникает ощущение, что у нас совершенно не осталось профессионалов, которые годами оттачивают мастерство, чтобы предоставить качественный продукт. Как ты относишься к этому явлению?

 – Для Украины это вполне естественно, конечно, иначе бы этого не происходило. У нас нет достаточного количества успешных развитых бизнес-моделей, поэтому все находится скорее на стадии эксперимента, все ищут свою формулу. Конечно, есть исключения, но даже они существуют больше в локальном контексте. Дело в том, что за пределами Украины есть профессиональная конкурентная среда, в которой без знаний сложно выживать. К тому же, в Европе существует государственная поддержка, гранты и так далее. Сложно представить такую ситуацию в нашей стране, тут каждый сам по себе. Думаю, дело еще и в желании быстрого результата, хотя и в этом нет ничего плохого. Это просто разные плоскости понимания профессии и другой культурный уровень. 

– А как ты вообще расцениваешь тот факт, что в мире все становится доступным? У каждого есть свое пространство для самовыражения (например, страницы в соцсетях), каждый без труда может создать, к примеру, свою коллекцию футболок, а при помощи фотошопа сделать из банальной фотографии картину. Таким образом, в глобальном пространстве постепенно утрачивается понятие авторитета и профессионализма. Что будет дальше?

– У каждого подобного явления всегда появляется противовес. Интересно, в какой форме это ожидает наше поколение. Все дело в ценности продукта. Например, любой человек может нарисовать квадрат на бумаге, но от этого каждый такой рисунок не будет ценным – важно, что лежит в основе, что делает ваш рисунок не похожим на другие. Это не так просто, верно? Авторитет и профессионализм никуда не денутся, потому что это двигатель прогресса или, по крайней мере, источник энергии для копирования идей.

И еще все очень плотно связано с культурным развитием. Это определяющее качество – насколько глубоко человек переосмысляет то, что делает, какие ценности он закладывает в свою работу. 

– В интервью ты часто говоришь о своих ошибках, о том, что не удалось. Не боишься делиться этим с людьми?

–  Мне кажется, важен конечный результат, а когда что-то не получается в процессе – это естественно для каждого. Думаю, это правильно – быть честным.

     
 

Как бы я описала Украину через вещи? Визуально это наслоение разных факторов – от национального костюма до китайского доступного китча с базаров. Плюс темперамент наших людей, их желание становиться более современными, что проявляется в основном как неготовность становиться современными

 
     
image

– То, что ты делаешь, – это, по сути, такие вненациональные работы. Хотелось бы тебе создать что-нибудь сугубо национальное, украинское, или, может, даже остросоциальное? Коллекцию свитшотов для FEMEN, например.

– Сейчас я переосмысляю свое отношение к родной среде, это очень интересно – особенно остро это проявляется, когда живешь в другой стране. Пока не знаю, к чему приведут мои размышления, время покажет. 

– Одежда многое говорит о человеке. А что одежда может сказать о стране, в которой человек живет? Как бы ты описала Украину через вещи?

– Визуально это наслоение разных факторов – от национального костюма до китайского доступного китча с базаров. Плюс темперамент наших людей, их желание становиться более современными, что проявляется в основном как неготовность становиться современными.

– Украинскому культурному пространству присуще одно свойство: оно не вписано в глобальный контекст. Люди искусства вынуждены творить на локальном уровне, а тот, кто хочет большего, уезжает за границу и лишь в редких случаях возвращается. По-твоему, как и когда будет возможно преодолеть этот барьер? И возможно ли?

– Как человек, который так и сделал, я особо остро это чувствую. Мне было тесно, я знала, что смогла бы больше, и время покажет, так ли это. Многие мои друзья сделали так же, и я считаю, что это выход, пусть даже на какое-то время. Все очень просто – зачем менять мир, когда тебе 25? Особенно в Украине. Пусть уж лучше я стану сильнее, узнаю больше, вернусь и буду что-то менять и делиться тем, чему научилась. Конечно, если среда примет меня и я смогу в ней существовать. 

Автор
writer journalist socialworker

Системи фінансових показників, які дають ресурс приймати управлінські рішення

Маршалл Розенберг, автор терміну «Ненасильницька Комунікація», говорив, що конфліктів на рівні потреб не існує, вони існують на рівні стратегії задоволення цих потреб.