На рівність жінок і чоловіків буде виділено шість мільйонів гривень

Цієї осені Кабмін затвердив нову Державну програму забезпечення рівності прав жінок і чоловіків до 2016 року. Згідно з нею на подолання дискримінації жінок виділять майже 6 мільйонів гривень. Чи потрібна така програма? Емпірика та статистика переконують, що так.

Свідомість українських жінок щодо власних прав лишається доволі низькою. Статистика ж свідчить про дисбаланс привілеїв у нашому суспільстві. Середня зарплата серед жінок в Україні на 768 грн менша (2661 тис грн у жінок проти 3429 грн у чоловіків – Держкомстат). За даними Мінсоцполітики 55% безробітних в Україні – жінки. Жінки очолюють лише 12% великих та 15% середніх підприємств. Серед високопосадовців жінки становлять 13,5%, серед докторів наук – 21,6%. Жінки у Верховній Раді України складають 9,4% – це найгірший показник не те, що в Європі, а й серед країн пострадянського блоку.

Оксана Ярош, доктор політичних наук, директор ВОГО «Ґендерний центр» констатує: «В Україні в третьому тисячолітті досі є дискусійним питання, чи є жінка – людиною… Це виявляється в обмежених можливостях реалізації жінок у політичній та економічній сферах, у поєднанні сімейних і кар’єрних обов’язків. Чи захочеться тій, що тяжко відпрацювала восьмигодинний робочий день, прийшла додому, у «другу зміну» готувати, прибирати, прати, допомагати дітям і т. д. – розбудовувати свою кар’єру? Змінити ситуацію можна лише комплексно, бо змінюватися варто і жінкам, і чоловікам, а також розробляти інституційні механізми для розвитку ґендерної рівності».

 

Чи краща нова програма за стару?

«Затвердження державних програм є необхідним, бо без них неможливе виділення коштів, а держслужбовці навряд чи будуть звертати увагу на вирішення проблеми, якщо це не буде регламентовано керівними документами, за які вони повинні відзвітувати», – вважає Марія Алєксєєнко, керівниця Жіночого консорціуму України.

В період з 2006 по 2010 роки в Україні вже діяла Державна програма забезпечення ґендерної рівності. Нову Державну програму забезпечення ґендерної рівності було затверджено постановою 717 від 26 вересня 2013.

Програма 2014-2016 – це друга спроба такої регламентації. При цьому в 2011-2013 експерти відзначають перерву в державній ґендерній політиці: у цей час вона не планувалася й не фінансувалася.

Друга програма суттєво відрізняється від попередньої. По-перше, змінився відповідальний за ґендерну політику орган виконавчої влади. Якщо в 2006-му році ним було Міністерство у справах сім'ї, молоді та спорту, то в 2013-му відповідальність лягла на Міністерство соціальної політики.

Dina Goldstein

     
  Жінки очолюють лише 12% великих та 15% середніх підприємств, серед високопосадовців жінки становлять 13,5%, серед докторів наук – 21,6%. Жінки у Верховній Раді України складають 9,4% – це найнижчий показник у Європі  
     

Ольга Плахотнік, активістка «Феміністичної Офензиви», пояснює: держслужбовці з усіх сил намагалися поєднати його з уже знайомою для них тематикою, відтак до регіональних ґендерних програм потрапляли конкурси «Тато, мама, я – спортивна сім'я», або «Місс та Містер школи». 

Не беручи до уваги реальний стан справ та пріоритетів у міністерствах, сам факт переходу «ґендерної проблематики» до Мінсоцполітики виглядає обнадійливим: основні завдання Мінcім'їмолодьспорту лежали осторонь ґендерної політики.

Попри те, що сподіватися про докорінну зміну ситуації було б наївно, очікувати позитивних змін таки можна.

Оксана Ярош погоджується з колегами, і бачить проблему не лише серед жінок. Треба розглядати питання з різних боків: «Варто дивитись на кожну галузь, визначати, яка соціальна група – жінки чи чоловіки – мають більше проблем. Візьмемо освітню галузь. Серед студентів завжди більше дівчат, а коли дивимось на керівні кадри, то їх там мала частка. Отже, варто розвивати жіночі лідерські програми, запроваджувати просвітницькі програми для хлопців, семінари з відповідального батьківства для чоловіків. Знайти доступ до дитячих дошкільних закладів».

 

Місце чоловіка на кухні?

Нова Держпрограма вписується в тенденцію «європеїзації» українського законодавства. Вона має на меті урівняти шанси жінок на чоловіків на отримання гарної роботи та гідної зарплати. Жінок програма розвиватиме як лідерів, а чоловіків привчатиме до хатньої роботи та виховання дітей.

Окрему увагу приділено інформаційній політиці. Про недопустимість ґендерної дискримінації буде повідомлено роботодавців. Також програма планує боротися з суспільними стереотипами щодо жінок і чоловіків, зокрема в рекламі та медіа (зокрема і в інтернеті).

ґендерна політика

buamai.com

     
  Дискримінація за ознакою статі найчастіше відбувається саме на ринку праці – при прийомі на роботу, звільненні, у забезпеченні соціальних гарантій, а також у стосунках між роботодавцем і найманими працівниками  
     

Тамара Марценюк, кандидат соціальних наук, доцент кафедри соціології Національного університету «Києво-Могилянська академія», звертає увагу і на міжнародний аспект: «Позитивним моментом Програми є орієнтація на попередній досвід і роботу міжнародних проектів в Україні (зокрема, Національний конкурс «Ґендерна рівність: кращий роботодавець України 2010 і 2011», проект «Рівність жінок і чоловіків у світі праці»,«Програма рівних можливостей та прав жінок в Україні», а також на плани Цілей розвитку Тисячоліття ООН – ціль про ґендерну рівність, де Україна зобов’язалася до 2015 року зменшити вдвічі, порівняно з 2000 роком ґендерний розрив в оплаті праці».

Щоправда, прогалин у «другій редакції» теж вистачає. Так, Марія Алєксєєнко відзначає недостатню увагу до інформаційних кампаній, які навчили б людей захищати свої права й інтереси, а також до програм у сфері освіти, на які зовсім не виділили коштів.

 

Шість мільйонів – це багато чи мало?

Гроші на впровадження Держпрограми будуть виділятися поступово. З передбачених 5,9 млн грн за чотири роки з державного бюджету буде виділено 1,3 млн грн, з місцевих – 1,8 млн грн. Джерела решти коштів поки що невідомі. Обсяг фінансування минулої програми був на приблизно на тому ж рівні.

«За даними Міністерства фінансів України, протягом 2007–2010 рр. Міністерство сім’ї, молоді та спорту на заходи з утвердження ґендерної рівності спрямувало 0,95 млн грн, місцеві бюджети – 5,27 млн. грн. Тобто у новій програмі ми виходимо на приблизно таку ж суму, як і у попередній. Водночас у минулій ще були залучені значні позабюджетні кошти», – робить свій висновок Тетяна Іваніна, голова ГО «Бюро ґендерних стратегій і бюджетування».

Головне питання – чи відповідає нова програма реальним потребам і завданням, на досягнення яких вона спрямована? Для оцінки потреб у фінансуванні Державної програми забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків Тетяна Іваніна пропонує застосувати міжнародний інструментарій «оцінки вартості програми». Його суть – у розрахунку реальних затрат на заходи, що передбачені на виконання поставлених цілей. 

Тому Ольга Плахотнік переживає – навіть попри план фінансування на три роки (а це хороший знак, порівняно з щорічним, який легко можна скоротити. «Я співпрацювала з державними управліннями, коли реалізовувалася перша програма, цей досвід був травматичний для мене і зробив мене песимісткою. Що-що, а будувати ”потьомкінські селища” вміють в державних структурах найкраще», – зазначає вона.

Марія Алєксєєнко розглядає суму, виділену на Програму в контексті бюджетів в інших країнах: «Як приклад, можу навести фінансування ґендерної політики Швеції, де ставлення до рівності можливостей жінок і чоловіків над серйозне, а показники її досягнення серед найвищих. Там на програму з ґендерної рівності країни у 2007-2010 роках було виділено 1,6 млрд шведських крон. Це близько 2 млрд грн. Але населення країни в чотири рази менше. Для нас це ще з області фантастики».

В рамках Державної програми будуть удосконалювати законодавство, зокрема затверджувати місцеві програми ґендерної рівності.

Варто зазначити, що згідно нової Держпрограми про забезпечення рівності вже зареєстровано законопроект №3411-2, який передбачає введення 30% квоти для жінок у Верховній Раді та планує ввести в законодавство України поняття «сексизм».

Зрозумілі поради, завдяки яким бізнес зможе вийти на краудфандинг, а значить залучити ресурси, підвищити впізнаваність свого бренду та зростити спроможність команди.

Замість того, щоби пробувати захищатися від системи, руйнувати її, протестувати проти неї, давайте спробуємо будувати систему, інституції, довіряти, створювати стандарти, професіоналізуватися і обертати ці стандарти системи в бік людини, її гідності і прав.