6 червня 2015 року «Ґараж Ґенґ» в рамках Kyiv Mini Maker Faire будуватиме та представлятиме модель ланцюгової реакції. Ця конструкція буде створюватися руками добровольців та в ігровій формі ілюструватиме безперервний процес поширення соціальних інновацій у суспільстві.

Джерелом натхнення для цієї конструкції виступив DIY-тулкіт (інструментарій) британської команди ©Nesta, яка вже не перший рік вивчає та займається розробкою порад і методів для організацій в пошуку найкращих інструментів для втілення інновацій.

Інколи інновації здаються магічним процесом, проте це помилка вбачати в них лише містичну сторону. За кожною інновацією може стояти чітка структура і порядок дій, які можна звести до кількох етапів.

Якщо ваша команда хоче впроваджувати нові сервіси та ідеї для суспільства, ви також можете скористатися цими сімома кроками для виявлення актуальної проблеми, народження ідеї та винайдення найкращого метода втілення інновації. З іншого боку ви можете оцінити, на якому етапі втілення конкретних інновацій перебуває ваша організація. 

1. Можливості та виклики

Перше, що потрібно зробити в підході до інновації – оцінити ініціюючі фактори, такі, як криза, новітні дані чи натхнення, які підкреслюють необхідність змін. Ця стадія може включати діагностику першопричин проблеми або визначення можливостей, до яких нова зміна може призвести.

2. Генерування ідей

Більшість ідей, які виникли на початку, не спрацює. Але тільки через процес постійного генерування ідей можна прийти до трансформативного та радикального рішення. Варто використовувати творчі методи, такі як дизайн, щоб збільшити кількість варіантів рішень з широкого кола наявних ресурсів.

3. Розробка і тестування

Новим ідеям ніколи не завадить порція здорової критики. Саме шляхом проб і помилок можна посилити ідею. Можна просто пробувати, або ж обрати шлях точного прототипування і впроядкованих контрольних випробувань. 

4. Створення кейсу

Перш, ніж намагатися реалізувати свою ідею, потрібно довести, що вона життєздатна й покращує існуюче рішення. Варто сформувати переконливі докази для підтримки ідеї й чесно їх представити. 

5. Представлення та впровадження

Час, коли рішення стає повсякденною практикою. Ідея проходить перевірку – що працює добре, а що ні, формується джерела доходів, що забезпечать тривалий сталий розвиток, щоб рухати інновації вперед.

6. Ріст та масштабування

На цьому етапі є ряд стратегій росту та поширення інновацій – від організаційного зростання до ліцензування і франчайзингу. Емуляція і натхнення також відіграють важливу роль у поширенні ідеї або практики в більш природній, адаптований спосіб.

7. Зміна систем

Системна інновація створює максимальний вплив на суспільство. Включає довготривалі зміни в державному і приватному секторі, породжує взаємодію багатьох елементів і формування нових способів мислення. 

Переклад: Юля Соболь